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服裝品牌設計案例分析

作者:江江時間:2024/08/22 17:20:30閱讀量:560

2024年,市場格局經(jīng)歷了前所未有的劇變,其中服裝行業(yè)尤為顯著,眾多知名品牌紛紛步入調(diào)整期,關閉專賣店、縮減產(chǎn)能,以應對行業(yè)寒冬的嚴峻挑戰(zhàn)。

 

直播電商的興起成為了這股浪潮中的一股強勁力量,尤其是服裝銷售領域,眾多主播將其作為首選戰(zhàn)場。然而,一個引人注目的現(xiàn)象逐漸浮現(xiàn):直播間內(nèi)熱銷的往往是庫存積壓的商品或是高度雷同的款式,價格競爭成為了主要的銷售策略,這在一定程度上削弱了市場的多樣性和創(chuàng)新活力。

 

TOYI童裝品牌設計案例


實體市場同樣未能幸免,同一款褲子幾乎成為市場的“標配”,多家店鋪競相銷售,更令人驚訝的是,這些商品往往源自同一家供應商。這一現(xiàn)象不僅加劇了市場的同質(zhì)化,也極大地削弱了商家們進行產(chǎn)品創(chuàng)新的動力與熱情。

 

在這股“同質(zhì)化”的洪流中,卻有一批新興的不知名品牌逆流而上,它們憑借獨特的設計理念、另類的產(chǎn)品開發(fā)路徑,精準捕捉年輕消費群體的喜好,實現(xiàn)了市場的突圍與崛起。這些品牌不僅為市場注入了新鮮血液,也啟示我們:在快速變化的市場環(huán)境中,唯有不斷創(chuàng)新、勇于突破,方能贏得消費者的青睞,實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

 

一、行業(yè)背景

 

服裝行業(yè)是一個充滿活力和競爭的領域,隨著消費者生活水平的提高和時尚觀念的不斷變化,市場需求也日益多樣化。近年來,快時尚的興起、電商平臺的發(fā)展以及消費者對個性化、品質(zhì)和可持續(xù)性的追求,都對服裝品牌提出了更高的要求。同時,全球化的趨勢也使得品牌面臨著來自國內(nèi)外的激烈競爭。


TOYI童裝品牌設計案例

 

二、品牌背景

 

TOYI是加拿大的童裝品牌,1997年由設計大師John Davies創(chuàng)立,John Davies與北美、歐洲以及亞洲等多個品牌合作,積累了豐富的經(jīng)驗,他更熱衷于創(chuàng)新與挑戰(zhàn),賦予TOYI獨特的DNA,致力于將時尚與運用完美結(jié)合,塑造簡約有格調(diào)的產(chǎn)品,進一步呈現(xiàn)孩子們的自信與靈動天賦!

 

非常差異深圳品牌設計公司通過與客戶的商議,將品牌的主色限定在紅色和藍色中,區(qū)別于普通童裝明艷紛呈的各種色彩,用紅和藍打造出自己獨具特色的識別系統(tǒng):紅,藍,白,黑是常用色,20%以內(nèi)補充當季流行色,形成獨一無二的,強烈個性的,方便識別的,同時又符合定位高雅,優(yōu)質(zhì),經(jīng)典,氣質(zhì)的要求。

 

三、服裝品牌設計如何做?

 

定位是一個不斷聚焦的過程,舍棄的過程。找到一個針尖大的優(yōu)勢,切入心智飽和攻擊。這個理論可以應用在品牌建設的各個階段,包括服裝的顏色和風格,相比大而全,細分領域成功的可能性更大。通過與客戶的商議,我們打算將品牌的主色限定在紅色和藍色中,區(qū)別于普通童裝明艷紛呈的各種色彩。我們用紅和藍打造出自己獨具特色的識別系統(tǒng):紅,藍,白,黑是常用色,20%以內(nèi)補充當季流行色,形成獨一無二的,強烈個性的,方便識別的,同時又符合定位高雅,優(yōu)質(zhì),經(jīng)典,氣質(zhì)的要求。并為這兩個顏色,寫了一個故事,衍生出寬廣的意境。

 

Logo的三個創(chuàng)意來源:


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1.如同破土的樹苗,與品牌名稱“脫穎”相應,也象征茁壯成長。

 

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2.如同一個禮物,如同一把錘子,把廣告語“小時候的衣服,是長大后的禮物”這枚語言的釘子更深切,更視覺化地砸入消費者心智中,形成強烈地記憶。

 

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3.紅色的圖形是一件男生的T恤,藍色的圖形是一件女生的裙子。一個隱喻行業(yè)屬性,又帶著好奇,想象力,天真感的有趣圖標!

 

畫冊:


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