聲噪音治理品牌策劃案例
- 項(xiàng)目名稱:聲噪音治理品牌策劃案例
- 項(xiàng)目內(nèi)容:品牌策劃 | 營銷策劃 |
環(huán)保治理,包括污水治理、大氣治理、噪音治理與土壤治理四大類型,市場規(guī)模龐大,2024年超過2.4萬億元,與此同時(shí),同行競爭激烈,截止2024年環(huán)保治理企業(yè)已超過17萬家。在龐大的市場規(guī)模和激烈的同行競爭的背景下,領(lǐng)先的環(huán)保治理企業(yè),如何通過定位,將領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的社會(huì)價(jià)值,是環(huán)保治理企業(yè)在行業(yè)競爭中勝出,取得領(lǐng)先的市場優(yōu)勢的核心命門。
一、項(xiàng)目背景
凌波怡聲,掌握新一代共振隔音技術(shù),開創(chuàng)聲學(xué)超材料,實(shí)現(xiàn)對不同頻段噪音的高效治理,擴(kuò)大噪音治理范圍,并且大幅減少材料用量,極大降低噪音治理難度。創(chuàng)始人楊振宇教授,系香港科技大學(xué)物理系教授,世界范圍內(nèi)率先開創(chuàng)了了局域共振聲學(xué)超材料,并獲得2013年首屆國際聲學(xué)超材料領(lǐng)域最高獎(jiǎng)——國際聲子學(xué)會(huì)Brillouin獎(jiǎng),具備噪音治理的世界領(lǐng)先優(yōu)勢。
為此需要明確如下三大核心問題:
1、技術(shù)世界領(lǐng)先、賣點(diǎn)多,如“通風(fēng)隔音”、“降噪材料用量少”、“全頻段降噪”,什么才是社會(huì)最需要的?
2、當(dāng)前噪音治理最大的難題是什么,由此帶來的社會(huì)痛點(diǎn)是什么?
3、如何將聲學(xué)超材料的共振隔音專業(yè)性的技術(shù)優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢脑胍糁卫韮r(jià)值?
二、明確當(dāng)前噪音治理的核心痛點(diǎn)與難題
當(dāng)前的噪音治理,由于技術(shù)所限,集中在高頻段噪音治理,常見于日常生活噪音,如汽車?yán)嚷暋㈦娖髟胍?、金屬切割等,尖銳刺耳,傳播距離短,易被障礙物阻擋,通過吸音材料(隔音棉、窗簾)或物理屏障(封閉門窗)阻隔,即可實(shí)現(xiàn)有效治理。
但低頻噪音,如汽車引擎聲、火車地鐵的轟鳴聲、大型機(jī)械設(shè)備等,穿透力強(qiáng)、傳播距離遠(yuǎn),易引起結(jié)構(gòu)振動(dòng),傳統(tǒng)隔音材料較難阻隔。當(dāng)前普通的隔音技術(shù),對低頻噪音的治理,需要材料的大量堆積,而且降噪效果差。
在實(shí)際生活中,典型的低頻噪音場景如低頻的公路交通噪音、地鐵軌道交通噪音、冷卻塔噪音,由于當(dāng)前普通降噪技術(shù)所限,即使采取了降噪措施,但是降噪能效低,附近的居民依然難耐噪音之苦,低沉的噪音,穿透力強(qiáng),傳播距離遠(yuǎn),直達(dá)附近居民的耳骨,引起諸多不適,因此帶來了公共交通管理部門與周圍居民不可調(diào)和的矛盾與沖突。
三、如何將降噪的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的社會(huì)價(jià)值
新華日報(bào)曾經(jīng)對城市低頻段噪音治理的痛點(diǎn)問題進(jìn)行了報(bào)道,只要還存在噪音聲源上的短板,任憑其他治理效果再好,最終也功虧一簣。從低沉有力的工業(yè)噪音到尖銳喧鬧的生活噪音,噪音的音頻波段較寬,營造“低噪音”城市,需要“全頻段”治理。
由此可以看出,全頻段降噪,是社會(huì)對噪音治理的最大期望,也是凌波怡聲世界范圍內(nèi)區(qū)別于當(dāng)前普通降噪技術(shù)的核心特色。基于此,我們將凌波怡聲定位于:
全頻段降噪全球領(lǐng)導(dǎo)者
該定位區(qū)別于當(dāng)前普遍的高頻降噪,世界范圍內(nèi)攻克了全頻降噪的難題,將全新超材料共振隔音技術(shù),轉(zhuǎn)化為差異化的社會(huì)價(jià)值,并突顯全球領(lǐng)先的地位,擁有最高的心智認(rèn)知。
并在此技術(shù)上,通過廣告語創(chuàng)意,直觀傳遞差異化的特色價(jià)值:
通過定位,將凌波怡聲的聲學(xué)超材料共振降噪的技術(shù)優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為“全頻降噪”的價(jià)值優(yōu)勢,突破了當(dāng)前的低頻降噪的社會(huì)性難題,將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢,成為全頻降噪治理單位的首選。
通過凌波怡聲的案例,我們可以看到,作為環(huán)保治理品牌,需要從社會(huì)價(jià)值層面去審視我們的技術(shù)優(yōu)勢,通過定位,明確在環(huán)保治理過程中解決了什么社會(huì)矛盾,解決了同行不能解決的問題是什么,是環(huán)保治理品牌在激烈的同行競爭中勝出,最大化發(fā)揮社會(huì)價(jià)值。
KEEP DIFFERENT
掃碼添加非常差異客服微信直接溝通
咨詢熱線: 0755-29363965
深圳龍崗區(qū)龍城大道正中時(shí)代大廈A座2809
總經(jīng)理郵箱: 623413141@qq.com
Copyright◎2014-2024粵ICP備16089794號(hào)